Zum ersten Mal beim Führungskräfte Coaching in Berlin
Es war ein Sprung ins kalte Wasser: Es muss Anfang 2005 gewesen sein, als ich von meinem Vorgesetzten ins Büro gerufen wurde. Er meinte, er hätte gute Neuigkeiten für mich: Die Geschäftsleitung hätte sich von meiner Motivation und meinem Ehrgeiz überzeugen lassen. Ab April 2005 sollte ich zum Leiter Marketing aufsteigen. Ich war natürlich stolz und wollte diese Karrierechance nutzen. Es kamen aber auch Bedenken dazu. Damit hatte ich mit Anfang Dreißig mindestens 6 Mitarbeiter unter mir, die wesentlichen älter waren als ich und dementsprechend mehr Erfahrung mitbrachten. Würden Sie mich als Chef akzeptieren? Und: War ich überhaupt gut genug vorbereitet auf eine Führungsrolle?
Ich begann, über die
Führungskräfteentwicklung im Internet zu recherchieren. Dabei stieß ich auf einige interessante Artikel zum Thema Führungskräfteseminar, Kommunikationstraining und Führungskräfte Coachings. Ich hatte jedoch das Gefühl, dass Lesen alleine mich nicht weiterbringt, zumindest hatte es aber meine Neugier geweckt. Ich wollte selbst an einer Maßnahme teilnehmen und als ich bei der Geschäftsleitung nachfragte, wurde mir ein Führungskräfte Coaching in Berlin bewilligt.
Mit dem ausgesuchten Coach hatte unser Unternehmen schon einige positive Erfahrungen gemacht.
Mein Coaching thematisierte in 10 Sitzungen meine individuelle Führungskräfteentwicklung. Beim ersten Gespräch schilderte ich dem Coach konkret meine Sorgen: Ich wollte das Team motivieren, auch die älteren Mitarbeiter von meinen Führungsqualitäten überzeugen und musste zugleich den Umsatz konstant halten bzw. steigern. Ich wusste nicht, wie ich das so schnell alles unter einen Hut bringen sollte.
Zwischen mir und meinem Coach stimmte die Chemie, ich glaube, dass ist bei einem Coaching das Wichtigste. Er ging in den folgenden Sitzungen der Reihe nach mit mir meine Unsicherheiten durch. Einiges, was ich vorher als eine persönliche Schwäche gesehen hatte, wurde durch die Gespräche in ein positives Licht gerückt. Ich lernte auch zu verinnerlichen, was für mich persönlich ganz wesentlich war, dass man in einer Führungsrolle durchaus Unsicherheiten und Zweifel haben darf. Durch die Gespräche fiel es mir auch im Nachhinein sehr viel leichter, damit umzugehen.
Durch mein Führungskräfte Coaching in Berlin ging ich gestärkt in die Situation und ich muss sagen, ich profitiere immer noch davon. Generell denke ich aber, dass man besonders im Bereich der Führungskräfteentwicklung immer etwas dazulernen kann und ich will diesbezüglich auch in Zukunft am Ball bleiben.
Dieser Fachbeitrag wurde von Marko Lasnia (Coaching-Maximal) zu Ihrer Verfügung gestellt. Coaching-Maximal ist ein Netzwerk von Beratern, Coaches und Trainern in der Hauptstadt Berlin. Coaching-Maximal begleitet auch im Rahmen von Führungsaufgaben einem
Führungskräftecoaching in Berlin oder einem Kommunikationstraining und mehr.
Artikel wurde von Andrea Delp am 21.01.2010 eingereicht.