Einsparpotenziale in der Logistik
Transportkosten – stellen je nach Branche einen beachtlichen Posten in der Unternehmensbilanz dar. Für viele Unternehmen war dieser bisher weitgehend intransparent und unberührt. In Anbetracht der aktuellen Marktsituation sollte man diesen Bereich jedoch genauer betrachten. Der Transportmarkt ist eingebrochen, Spediteure lassen ihre Lkw in der Hoffnung auf kurzfristige Frachten auf Rastplätzen warten. Darüber hinaus ist der Dieselpreis seit Mitte 2008 um ein Viertel gefallen.
Wie lässt sich diese Situation nutzen?
Erfahrungen aus verschiedenen Projekten zeigen zwei Wege der
Transportkostenreduzierung auf.
Werden Transporte im Namen des Lieferanten durchgeführt, ist die Situation für den Kunden in der Regel nicht transparent. Die Kosten sind entweder im Teilepreis versteckt oder werden gesammelt in Rechnung gestellt. Durch eine unabhängige Bewertung der Frachten mit marktüblichen Kosten und einen anschließenden Vergleich mit der Ist-Situation lässt sich ein Potenzial ausweisen, das dann durch Verhandlung mit dem Lieferanten erschlossen werden kann.
Alternativ kann das Unternehmen die Transporte in Eigenregie durchführen. Wie ein
Projekt bei einem namhaften Automobilhersteller zeigt, lassen sich dadurch enorme Einsparungen erzielen. Denen gegenüber steht der Aufwand für die Koordination und Umstellung der Lieferbedingungen. Im Verhältnis zu den sich jährlich kumulierenden Vorteilen ist dieser jedoch vergleichsweise gering.
Erstrecken sich die Transporte über mehrere Länder oder gar Kontinente, lassen sich durch eine genaue Betrachtung der kompletten Supply Chains meist weitere Potenziale erschließen. Viele Waren, die bspw. teuer per Flugzeug transportiert werden, könnten durchaus auch per Containerschiff an den Zielort gelangen und somit die Kostensituation verbessern.
Fakt ist: Wenn sich der Spediteur bei den Transportaufkommen des Kunden besser auskennt, als der Kunde selbst, liegt etwas im Argen. Die Kenntnis der eigenen Prozesse und des Marktes sowie die Möglichkeit, auf Schwankungen zu reagieren – diese für sich zu nutzen – erleichtern es Unternehmen ungemein, profitabel zu wirtschaften.
Artikel wurde von Daniel Grötzner am 07.01.2010 eingereicht.